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仕事の目標達成と問題解決力

「仕事の目標達成と問題解決力」を確実に習得できるよう、厳選した計8講座で構成されております。

それぞれの講座では、グループワークも取り入れて「理解したつもり」を防止し、培った知識とノウハウを業務で実践できるように

「全ての人が教育を受けて、キャリアアップを目指してほしい」という想いから・・・

​下記8コマ全て(延べ300分相当)受講いただく場合

750円

/名

(諸経費・税別途)

​30分間あたり

※諸経費、税は別途ご請求させていただきます

※会場などの手配が必要な場合は別途費用が発生いたします

​わかりやすく指導いたします。

(1コマあたりの所要時間を、30~60分程度で設定しておりますので、忙しい業務の合間で受講可能です。)

出張型セミナー

とは思えない

驚き価格

1日30分~始められるので、忙しくても安心して受講できます!

講座①:「若手・中堅社員に期待する姿勢と役割」

組織をけん引する立場として期待される若手・中堅社員に、組織が期待すること、目指すべき姿を学習します。

講座②:「PDCAサイクルと業務マネジメント」

PDCAサイクルの意義と、そのサイクルを回すために必要な業務マネジメント方法を学習します。

講座③:「計画実行を推進する目標作成」

(講座①②計 目安60分間)

PDCAサイクルの肝である課題づくりと目標設定について学び、成果を生み出しやすい思考方法を習得します。

講座④:「実行計画の立案とスケジューリング」

(目安60分間)

目標達成に向けた計画の立案と、漏れなく実行可能なスケジュールの作成方法を学習します。

講座⑤:「効率的な計画実行と進捗管理」

(目安60分間)

効率的かつ確実な計画実行を可能にする進捗管理や段取りについて学習します。

講座⑥:「問題発生時の解決プロセス」

(目安30分間)

問題解決方法を学び、目標の未達や不測の事態が発生した際に速やかな対応できるスキルを身につけます。

講座⑦:「問題解決手法とその特徴」

​臨機応変に直面した事態に対応できるよう、問題解決に効果的な思考方法を学習します。

(講座⑥⑦計 目安60分間)

講座⑧:「仕事の改善とノウハウの共有」

仕事の振り返りの重要性と、次回の目標に向けた改善や組織内でのノウハウの共有について学習します。

(目安30分間)

その他詳細はお打合せにてご案内させていただきますので、まずはお気軽にお問合せください。

(原則2名以上のお申込みでお願いしておりますが、ご要望があればご相談ください。)

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