仕事の目標達成と問題解決力

「仕事の目標達成と問題解決力」を確実に習得できるよう、厳選した全8分野の内容で構成されております。それぞれの講座では、グループワークも取り入れて「理解したつもり」を防止し、培った知識とノウハウを業務で実践できるように​わかりやすく指導いたします。

​計5回の研修全てを受講すると

750円

/名

(諸経費・税別途)

​30分間あたり

※諸経費、税は別途ご請求させていただきます

※会場などの手配が必要な場合は別途費用が発生いたします

驚き価格

出張型セミナー

とは思えない

内容①:「若手・中堅社員に期待する姿勢と役割」

組織をけん引する立場として、組織が期待すること、目指すべき姿を学習します。

内容②:「PDCAサイクルと業務マネジメント」

PDCAサイクルの意義と、そのサイクルを回すために必要な業務マネジメント方法を学習します。

内容③:「計画実行を推進する目標作成」

PDCAサイクルの肝である課題づくりと目標設定を学び、成果を生みやすい思考方法を習得します。

内容④:「実行計画の立案とスケジューリング」

目標達成に向けた計画の立案と、漏れなく実行可能なスケジュールの作成方法を学習します。

内容⑤:「効率的な計画実行と進捗管理」

効率的かつ確実な計画実行を可能にする進捗管理や段取りについて学習します。

内容⑥:「問題発生時の解決プロセス」

問題解決方法を学び、目標の未達や不測の事態が発生した際に速やかな対応できるスキルを身につけます。

内容⑦:「問題解決手法とその特徴」

​臨機応変に直面した事態に対応できるよう、問題解決に効果的な思考方法を学習します。

内容⑧:「仕事の改善とノウハウの共有」

振り返りの重要性と、次の目標に向けた改善や組織内でのノウハウの共有について学習します。

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